Цифровая логистика сократила затраты на 9% и принесла 2 млрд
Российские промышленные гиганты активно внедряют цифровые решения в транспортную логистику. «Газпром нефть» разработала для «Северстали» инновационный сервис оптимизации грузоперевозок, который принёс экономический эффект более 2 миллиардов рублей и сократил затраты на 9%.
Система охватывает всю цепь поставок металлопроката — от производства до доставки заказчику. Алгоритм формирует план поставок на 1,5 года вперёд, учитывая десятки факторов: график продаж, доступность транспорта, технические возможности логистических центров. При изменении рыночной ситуации система автоматически корректирует планы.
«Партнёрство с «Газпром нефтью» стало важным шагом в развитии цифрового планирования всей нашей логистической сети. Благодаря экспертности и гибкому подходу команды, модель была интегрирована без потерь по времени и качеству», — отметил руководитель по планированию производства и клиентскому сервису «Северстали» Александр Кошмин.
Цифровая трансформация транспортных систем становится ключевым фактором конкурентоспособности. Автоматизация логистики позволяет не только решать оперативные задачи, но и планировать сложные производственные процессы в долгосрочной перспективе. Система моделирует различные сценарии поставок и выбирает оптимальные маршруты.
«Логистика стала неотъемлемой частью операционной устойчивости бизнеса наряду с производством, технологиями и управлением данными. Наш опыт позволяет создавать решения для повышения эффективности как собственных процессов, так и проектов крупнейших российских промышленных компаний», — подчеркнул генеральный директор «Газпромнефть-Снабжения» Евгений Брагар.
Успех проекта демонстрирует потенциал цифровых технологий в оптимизации supply chain management. Эффективное использование транспорта и гибкое управление поставками создают устойчивое конкурентное преимущество. Такие решения формируют новые стандарты отрасли и открывают возможности для дальнейшего технологического развития промышленной логистики.
