Сберлогистика сдает в субаренду 400 тысяч кв м складов
Крупнейший логистический оператор России меняет стратегию управления складскими активами. Сберлогистика выставила на субаренду 400 тысяч квадратных метров складских помещений в 14 торговых центрах МЕГА по всей стране, включая Казань. Решение затрагивает площади, арендованные после ухода IKEA, и может сэкономить компании до 5,8 миллиарда рублей.
Оператор пересматривает портфель складской недвижимости на фоне высоких затрат на содержание активов. Общие расходы на эксплуатацию 400 тысяч квадратных метров достигают 5,8 миллиарда рублей ежегодно. Эксперты рынка связывают такое решение со сменой приоритетов в развитии логистических центров и оптимизацией операционных расходов.
Складская логистика переживает период активной трансформации. К концу 2024 года Сберлогистика приняла решение отказаться от 1 миллиона квадратных метров из общего портфеля в 2,3-2,7 миллиона квадратных метров. Такая оптимизация позволяет сосредоточиться на наиболее эффективных активах и снизить операционные издержки.
Участники рынка прогнозируют высокий спрос на освобождающиеся площади. Наиболее вероятными арендаторами называют крупные маркетплейсы, которые активно расширяют региональную складскую инфраструктуру. Компании электронной коммерции нуждаются в современных логистических центрах для развития доставки и улучшения клиентского сервиса.
В апреле 2024 года структуры Сбербанка арендовали бывшие торговые площади IKEA в торговых центрах МЕГА и преобразовали их в склады. Однако изменение рыночной конъюнктуры и пересмотр стратегии развития заставили оператора скорректировать планы использования этих активов.
Сделка с активами МЕГА демонстрирует динамику рынка складской недвижимости. Газпромбанк продал сеть торговых центров управляющей компании Велес менеджмент за 300 миллиардов рублей. Ранее банк приобрел эти активы у шведской Ingka Centres за 193 миллиарда рублей в сентябре 2023 года.
Переформатирование складских мощностей отражает общие тенденции в логистической отрасли. Операторы фокусируются на повышении эффективности использования площадей и снижении удельных затрат на квадратный метр. Субаренда позволяет монетизировать избыточные активы и оптимизировать структуру расходов.
