Искусственный интеллект изменит роль архитекторов в банках
Корпоративные архитекторы в банках превращаются в "демонов Максвелла" — специалистов, которые борются со сложностью ИТ-ландшафта. Райффайзен Банк применяет подходы Just Enough Enterprise Architecture и Lightweight Architecture Governance для управления более чем 1000 систем и десятками тысяч микросервисов.
Сложность современного ИТ-ландшафта банков достигла критических масштабов. Микросервисная архитектура, которая должна была упростить разработку, создала новые вызовы в управлении. Каждая система состоит из множества микросервисов, что снижает гибкость и увеличивает время вывода продуктов на рынок.
Искусственный интеллект кардинально меняет работу корпоративных архитекторов. ИИ автоматизирует рутинные задачи — генерацию шаблонного кода, создание стандартных диаграмм, анализ логов по известным паттернам. Это освобождает время для стратегических вопросов и принятия сложных решений.
Однако внедрение нейросетей создает парадокс. Получая быстрые ответы от ИИ, специалисты испытывают ложную уверенность в понимании. Они получают решение, но не проходят через процесс осмысления, сомнения и поиска альтернатив. Это может привести к атрофии критического мышления.
Банки переходят к композитной архитектуре на основе крупных строительных блоков — Packaged Business Capabilities. Этот подход позволяет перейти от россыпи микросервисов к стандартизированным компонентам, как кубики LEGO. Внедряется практика API-First, когда приоритет отдается проектированию интерфейсов.
Роль корпоративного архитектора эволюционирует от технического эксперта к стратегу и дипломату. Современный архитектор должен сочетать глубокие технические знания, навыки лидерства и способность к абстрактному мышлению. ИИ заменит рутинные функции, но не сможет взять на себя ответственность за стратегические решения.
Райффайзен Банк развивает платформу "Greenpath", которая автоматизирует получение ресурсов для ИТ-команд. Если команда работает в рамках целевой архитектуры, она получает необходимые инструменты в разы быстрее. Банк также перезапускает внутреннюю Школу архитекторов, делая акцент на развитии дипломатических навыков и стратегического мышления.
Будущее за архитекторами, которые используют ИИ как усилитель интеллекта, но сохраняют способность к абстрактному мышлению. Они станут "людьми, которые задают правильные вопросы" и выступают главными конструкторами решений в эпоху искусственного интеллекта.
